Construtora, tech, saúde, educação, jurídico: montamos o funil, treinamos o time e criamos previsibilidade. Você volta a assinar contratos em vez de vender cada um deles.
Serviço se vende com confiança. Sem processo, cada vendedor inventa o próprio jeito e nada escala.
Oportunidade grande empaca até o sócio aparecer. O comercial não conquista sozinho — e não tem como crescer assim.
Você não sabe se fecha em 30 dias ou em 6 meses. O caixa vive no susto e o financeiro cobra respostas que não existem.
O vendedor não sustenta o preço. Cede na primeira objeção e o ticket médio despenca mês a mês.
Olhamos processo, time, indicadores e CRM da sua empresa e mostramos exatamente onde a venda está travando.
Funil, scripts, política comercial e rituais desenhados para o seu negócio. O time entrega mesmo quando você não está na sala.
Assumimos a gestão do comercial ou apoiamos seu gerente. Você acompanha KPIs e forecast em vez de cobrar cada venda.
em vendas em 12 meses de projeto
Problema: Ausência de indicadores e processos comerciais, baixa conversão de vendas e contratações sem critérios de desempenho.
Desafio: Implantar CRM, estruturar a gestão comercial com indicadores e tornar o processo de vendas mais previsível e eficiente.
Ikigai Construtora
em vendas de um ano para o outro
Problema: Após a pandemia, a equipe foi reduzida e todo o processo ficou concentrado nos sócios.
Desafio: Estruturar o setor comercial e implementar um processo de vendas eficiente para negociações de alto ticket e ciclo longo.
RCE Construtora
em vendas em 12 meses
Problema: Ausência de estrutura comercial organizada, processos pouco definidos e falta de gestão baseada em indicadores.
Desafio: Estruturar a área comercial, definir organograma e funções, implantar cultura de gestão por indicadores e programas de metas e bonificação.
Selettra Automação
no faturamento em apenas 3 meses
Problema: Baixa conversão, processos comerciais pouco definidos e equipe focada em volume, priorizando produtos de menor ticket.
Desafio: Estruturar processos, alinhar metas da equipe e desenvolver uma estratégia focada em maior valor agregado e desempenho.
Contourline
em matrículas de novos alunos
Problema: Baixa conversão da equipe comercial no processo de captação e matrícula de novos alunos.
Desafio: Mapear e estruturar todo o processo comercial, implementar funil de vendas e criar indicadores para aumentar conversão e previsibilidade.
Colégio Erasto Gaertner
da meta atingida em 12 meses
Problema: Após mudança no ICP, a empresa passou a enfrentar baixo volume de leads qualificados e baixa conversão.
Desafio: Fortalecer a estratégia comercial, aumentar confiança e técnica da equipe para conquistar empresas maiores e elevar a taxa de conversão.
Dev Maker
na conversão de novos leads
Problema: Processo comercial totalmente passivo, baixa conversão de vendas e ciclo comercial longo.
Desafio: Estruturar uma operação comercial mais eficiente, reduzindo a dependência dos vendedores em todas as etapas do processo.
Gestpar
com menor dependência dos sócios
Problema: Falta de diferenciação e estrutura comercial, dependência excessiva dos sócios e baixo desempenho da equipe de vendas.
Desafio: Estruturar a equipe com funções e metas claras, integrar representantes ao processo e implementar estratégias inbound e outbound.
Acordo Singular
Etapas claras, critérios de qualificação (BANT/MEDDIC adaptado) e SLAs — leads param de sumir no meio do funil.
CRM configurado para venda consultiva, com forecast confiável e visibilidade real do pipeline.
Recrutamento e treinamento de pré-vendas, SDRs, closers e gerentes — o time passa a fechar sem o sócio na mesa.
Argumentos de valor, discovery e negociação para vender pelo resultado — e parar de dar desconto para acelerar o mês.
Reuniões semanais de pipeline, forecast por etapa e indicadores por vendedor — previsibilidade do caixa mesmo em ciclo longo.
Assumimos a gestão do comercial no lugar do sócio — ou apoiamos o gerente comercial com método e cobrança de indicadores.
30 minutos com um especialista GGV. Você sai enxergando onde os leads estão morrendo — e o que fazer no próximo mês.